Folgende Vorgehensweise ist bei der 8D Methode erforderlich:

• Schritt 1: Teambildung

• Schritt 2: Problembeschreibung

• Schritt 3: Definition und Umsetzung von Sofortmaßnahme(n)

• Schritt 4: Ermittlung der Fehlerursache(n)

• Schritt 5: Definition von Abstellmaßnahme(n)

• Schritt 6: Nennung der wirklich eingeführten Abstellmaßnahme(n)

• Schritt 7: Verhinderung von Fehlerwiederholung(en) - Lessons learned

• Schritt 8: Teamerfolg würdigen